決算になった時に、予想外の利益が出ていて
多額の税金を支払わなければならないという
話はよく耳にします。

毎月毎月きちんとした経理をし、
節税対策をとっていれば決算において
慌てることは少なくなりますが、
それでもなお、業績がよく多額の利益が
見込まれるときは、どうしたらよいでしょうか？？

一つの方法として、決算賞与を支給する
という節税方法が考えられます。

ただし、お金がでていくことになるため、
税金を払うか？他で払うか？
という選択肢にかわりはなく、
同じ払うくらいなら、、、
という話にはなってしまいますが。

気持ち的には、
景気よく従業員の給与を一律5％ｱｯﾌﾟ
といきたいところですが、
一度あげた給料は下げにくく、
かつ、毎月の固定費があがってしまうため、
慎重に行う必要があります。

そこで決算賞与ならば、
来期に利益がでなければ
支給する必要はありませんし、
利益をだせば決算賞与がもらえる
ということであれば、
従業員の方のやる気にもつながるかもしれません。

ただし、決算時点では未払いになり、
支払が翌期になる場合、
税務上次の要件を満たさないと
当期の費用とみなされないので注意が必要です。
国税庁：タックスアンサー「使用人賞与の損金算入時期」

①　支給額を各人別に、かつ、同時期に支給を受ける全ての使用人に対して通知していること

②　通知した金額を通知した日の属する事業年度終了日の翌日から1ヶ月以内に支払っていること

③　支払額につき①の通知をした日の属する事業年度で損金経理をしていること
（法令72の3、法基通9-2-43～44）

つまり、未払賞与はその内容から
実際に支払が行なわれたものと
同視し得るような状態にあるものに限って、
例外的に費用として認められるということです。

なお、これはあくまで従業員のみに対しての規定で、
社長さんなどの役員の方への賞与は原則費用として
認められていませんのでご注意下さい。

費用とするための方法については、また次回に。